Cea mai mare problemă cu social media și tehnologia este că scoate „socialul” din viața de zi cu zi și îl ascunde în digital, în acele device-uri pe care le ducem peste tot cu noi, fără de care ne-am simți incompleți, pierduți sau deconectați. Este important să știm când să ridicăm ochii din ecranele smartphone-urilor și să ne bucurăm de viața care trece pe lângă noi.
„When you’re too busy looking down you don’t see the chances you miss. So look up from your phone, shut down your display.”
Acest articol a fost inspirat de cartea Musai List, pe care o recomand tuturor care vor să se bucure mai mult de viața personală și profesională.
În ultimii 3 ani am obișnuit să fac un cadou simbolic de ziua mea, pe 28 Aprilie. Dacă anul trecut ți-am oferit 27 cărți audio gratuite, iar acum doi ani am împărtășit cu tine o listă de siteuri care oferă cursuri online gratuite, anul acesta vreau să te ajut să câștigi timp pentru lucrurile importante din viața ta. Am să fac acest lucru prin a-ți spune care este și cum folosesc eu cel mai important instrument de Time Management. Pentru a-ți fi mai ușor să parcurgi articolul, l-am împărțit în 3 secțiuni:
Cel mai important instrument de Time Management este calendarul personal. Poate ți se pare un instrument banal, foarte folosit, însă acesta nu este utilizat la maximă capacitate de cele mai multe ori sau chiar ne încurcă. Citeste tot
Una din dorințele personale este aceea de a schimba în bine România prin dezvoltarea mediului de business. Acest lucru mă determină să caut continuu strategii prin care să-mi ating scopul. Discutând cu o amică despre concurență mi-a venit o idee care am spus că merită împărtășită.
Înainte să-ți spun despre ce este vorba, doresc să redau un citat care mi-a plăcut și pe care l-am preluat de pe blogul lui Radu Georgescu:
Life is pretty simple: You do some stuff. Most fails. Some works. You do more of what works. If it works big, others quickly copy it. Then you do something else. The trick is in the doing something else.
Acest citat definește cel mai bine stilul de business al antreprenorilor în serie, cei care dezvoltă afaceri după afaceri, pe care le vând după ce le cresc la un nivel profitabil și atractiv pentru investitori. Prin a ne însuși acest tip de gândire de “afaceri în serie” putem contribui semnificativ la dezvoltarea ecosistemului de business.
Ideea mea se bazează exact pe principiul antreprenorului în serie. Am observat că atunci când se dezvoltă un business nou și cu potențial, despre care începe lumea să vorbească, apar destul de repede și competitori care vor copia modelul. Odată cu apariția concurenței, consumatorii și mediul de business au și mai multe de câștigat.
Cum ar fi dacă am dezvolta business-uri cu gândul principal de a atrage alți competitori în piață, în domenii care necesită dezvoltare? Cum ar fi dacă am gândi mai multe afaceri ca model de franciză în loc de monopol? Mai apoi, de fiecare dată când ne-am atins scopul și am dezvoltat o piață concurențială, să încercăm business-uri noi în alte domenii care au nevoie a fi dezvoltate.
Doresc să închid acest articol cu un alt citat care îmi place și care are legătură cu ideea prezentată:
“I’m not interested in competing with anyone. I hope we all make it.” Erica Cook.
Sper ca și tu să reușești!
Articol publicat în 24 FUN
Dacă te-ai săturat să asculți în mașină aceeași muzică de la radio, atunci știu ce simți. La fel ca tine și eu m-am săturat de aceleași 20 de piese pe repeat, de pe același post de radio pe care îl ascultam în fiecare zi. Am o soluție pentru tine: Zonga.
Da, lucrez în acest moment la Zonga, însă nu-i vorba despre o reclamă, ci vreau să-ți dau o idee pentru a-ți face mersul cu mașina mult mai plăcut. Am să-ți spun în cele ce urmează cum să-ți conectezi smartphone-ul la mașină și cum te ajută aplicația Zonga să asculți muzică nouă în fiecare zi, fără să-ți faci CD-uri sau să tot downloadezi muzică de pe torente. Citeste tot
Recunosc, n-am fost un elev sau student de nota 10 însă mereu am luptat să am media peste 8 sau 9. Nu m-a interesat să iau notă maximă pentru că am realizat că notele în sine nu sunt un scop ci doar o metodă de evaluare. Mai important pentru mine a fost să știu cu ce informație rămân efectiv după toate orele petrecute învățând, făcând exerciții și dând examene. Acest lucru m-a determinat să mă întorc la manuale și după ce am trecut examenele pentru a-mi reaminti concepte care acum îmi sunt utile în business. Citeste tot
2013 a fost un an foarte bun. M-am logodit, mi-am făcut prieteni noi, am continuat seria workshopurilor de planificare de Marketing Online – Negru pe alb, echipa IAA Young Professionals Cluj a ajuns la 25 de membri, iar Zonga este un serviciu tot mai apreciat de iubitorii de muzică.
În anul care a trecut am postat pe Facebook o serie de resurse foarte bune de Marketing și Business (vezi resursele), reclame și campanii de publicitate (vezi reclamele), cât și o mulțime de articole și videouri despre viață pe care ar fi păcat să le trecem cu vederea.
Mai jos am făcut sumarul celor mai bune lecții de viață pe care le-am aflat în 2013. Pentru a-ți fi mai ușor să le parcurgi le-am împărțit în:
În articolul anterior ți-am oferit multe resurse utile de Marketing, Comunicare, Business și Leadership. Continui seria articolelor de sfârșit de an și început de 2014 și îți ofer de această dată cele mai tari reclame și campanii creative din 2013. Acestea m-au inspirat, m-au distrat, și mi-au dat tema de gândire în anul care tocmai a trecut.
Pentru o parcurgere mai ușoară, articolul este împărțit în două secțiuni:
Vizionare plăcută și nu uita să te abonezi la blog pentru că va urma să postez lecțiile de viață aflate în 2013 plus multe alte articole faine despre business și marketing. Citeste tot
Datorită vieții scurte a informațiilor postate pe Facebook, ar fi păcat să trecem așa ușor cu vederea resursele utile pe care le-am postat anul acesta pe profilul personal. Pe final de 2013 te invit să urmărești mai jos cele mai memorabile, frumoase, inspiraționale și educaționale materiale de marketing, comunicare, business și leadership pe care ți le recomand, iar dacă dorești să afli când voi scrie despre reclamele anului 2013 sau despre lecțiile de viață pe care le-am aflat în acest an, abonează-te la blog folosind formularul din dreapta. Citeste tot
Anul acesta m-am gândit ca de Ziua României să ofer o listă de recomandări cu ajutorul cărora putem schimba România în mai bine, începând chiar de acum:
Am auzit în mai multe rânduri că în România ne lipsesc liderii, cei care să inspire și să aibă viziune. Eu cred că nu aici este problema. Cred că cel mai mult ne lipsesc managerii buni, rolul acestora fiind să planifice, să organizeze și să conducă echipe într-un mod cât mai eficient și profitabil. Într-o economie în care atâtea lucruri merg rău, să avem doar viziune despre cum să fie mai bine, dar să continuăm să implementăm planurile într-un mod păgubos, nu poate decât să țină lucrurile în loc. Nouă ne lipsește fundația pe care sunt clădite business-urile.
În economia noastră observ atâtea oportunități încât tind să cred că nu avem o problemă de inovație și schimbare, ci una de management. În acest moment cred că cea mai bună strategie de a câștiga orice piață din România este să ai un management bun, să oferi ceea ce promiți, într-un mod constant și pe termen lung. În acest caz, cea mai bună reclamă pe care o vei avea este cea “din gură în gură” de la clienții mulțumiți. Uită-te la exemplele de succes de la noi și vei putea observa că cele mai multe business-uri au fost ridicate de bun manageri, care s-au priceput foarte bine la a face un lucru bun și au perseverat în ambițiile lor.
Se tot promovează diferențele dintre manager și lider, despre care este mai important și mai bun. Aceasta este o abordare greșită. Leadershipul nu cred că ar trebui separat de management. Sunt două concepte care doar mână în mână pot duce lucrurile înainte. Este păcat că există așa zis lideri care promit multe dar fac puțin. Un lider adevărat cred că este urmat pentru că oamenii au încredere că dincolo de cuvinte știe cum să implementeze viziunile sale și știe să conducă echipe într-un mod organizat. Un lider este urmat pentru că a demonstrat rezultate, nu pentru că știe cum să se laude mai bine ca alții.
Cred că în acest moment avem nevoie de mai mulți manageri care știu cum să facă lucrurile să se întâmple, pentru că aceștia vor avea pe termen lung cele mai mari șanse să devină adevărați lideri de oameni și de afaceri.
Creat cu 
de Bloomanity 
Copyright © 2015
