Insights | Test2

Category Archives: Insights

O metodă bună de a invăța pe care trainerii o ignoră

De | Insights, Inspiraţional, Public Speaking | Niciun Comentariu

Sunt acum la un training și mereu îmi vin idei pe care să le spun altora. Nu mă pot abține. Știi și tu sentimentul acela când ai o idee și abia aștepți să prinzi o mică fereastră să spui idea…

În general, trainerii nu încurajează prea des interacțiunea, întrebările și observațiile, pentru că percep acest lucru ca întreruperi.

Atunci mi-am adus aminte de o vorbă înțeleaptă care spune că “Atunci când vorbești, doar repeți ceea ce deja știi; dar atunci când asculți, înveți ceva nou”.

listen quote

Citeste tot

Îți place să descoperi locuri noi?

De | Evenimente, Insights | Niciun Comentariu

Ne stă în natură să ne atașăm de orașele în care trăim sau pe care le vizităm. Acestea devin parte din noi. Fiecare descoperire a orașului este o îmbogățire personală, fie că vorbim de a găsi un bar nou, o bancă “a ta” în parc unde să citești, o scurtătură nouă spre birou sau un restaurant unde ai sărutat-o sau l-ai sărutat pentru prima dată. Mie îmi place mult să explorez orașele pe care le vizitez și dacă pot, să trăiesc pentru o zi ca și localnicii.

Heineken a folosit acest insight pentru a crea o campanie faină. Acum poți găsi pe ambalajele berilor Heineken orașele Cluj, București, Constanța, sau alte orașe internaționale. Mesajul campaniei „Open Your City” este asociat subtil cu ideea de a deschide sticla de bere cu numele orașului tău preferat scris pe ea. Observ tot mai mult această tendință în marketing de a personaliza ambalajele produselor de larg consum. Mi se pare o tactică smart, care apropie consumatorul de brand.

În altă ordine de idei, luni după-masă, la inițiativa Heineken, am luat la pas Cetățuia și centrul orașului pentru a descoperi locruri noi, sub îndrumarea lui Zoli Toth de la Sistem.

Ce lucruri am învățat:

  • la Turnul Parașutiștilor am aflat că un cursant își poate lua diploma de parașutist doar după minim 25 de salturi. Adolescenții între 16 și 23 ani primesc subvenție de la stat pentru a parcurge gratuit cursuri de parașutism sau pilotaj. Înscrierile se fac în ianuarie. Mai multe detalii pe websiteul Aeroclubului României.
  • în secolul 19, zona cetățuii era cea mai săracă din oraș, aici fiind și locul principal de “promenadă” a damelor de companie;
  • primele concerte Sistem au avut loc la Casa Tranzit în fața câtorva prieteni, la minus 10 grade, cladirea având geamuri lipsă;
  • Obeliscul Carolina din Piața Muzeului a fost amplasat inițial în Piața Unirii, fiind ulterior mutat în locul de astăzi;

Mi-a făcut plăcere să văd cu ochi noi, locuri vechi. Dacă ar fi să vină turiști în Cluj, cu siguranță i-aș plimba și eu pe Cetățuie și prin Piața Muzeului.

Tu pe unde i-ai duce?

Dacă știi locuri faine din Cluj, care merită vizitate, înscrie-le în aplicația de Facebook sau pe site-ul oficial Heineken și poți câștiga titlul de Ambasador al Clujului.

Open Your City on Facebook

Îmbunătățește-ți managementul timpului folosind inteligența emoțională

De | Insights | Niciun Comentariu

managementul timpului - musai listÎn general, managementul timpului se bazează pe lista de To Do (sau musai list) și pe prioritizarea sarcinilor. În această direcție s-a dezvoltat conceptul împărțirii sarcinilor în funcție de urgență și importanță.
urgent important matrixConform acestuia este indicat să alocăm timp celor mai importante și urgente activități. Însă cum stabilim care sunt acestea?

Citind cartea Inteligența emoțională (de Daniel Goleman), mi-am dat seama că atunci când îmi făceam lista de priorități trebuia să aleg ordinea lor, însă deși inițial am considerat că alegerea se făcea cel mai mult pe baza unei gândiri raționale, am realizat că în final am stabilit ordinea pe baza emoțiilor.

S-a demonstrat științific că oamenii se feresc mai mult de sentimentele negative decât iși doresc să le obțină pe cele pozitive. Astfel, cu privire la prioritizare, este natural ca în primul rând să alegem să facem sarcinile care ne vor ajuta să ocolim emoțiile negative (dezamagire, rușine, incompetență etc.), iar doar mai apoi să alegem să facem activitățile care ne vor da emoții pozitive (reușită, împlinire, putere etc.). Acesta ar putea fi motivul de ce sarcinile cele mai importante dar mai puțin urgente (care oferă sentimente pozitive puternice) ajung să fie puse ultimele în lista de to-do, deși teoreticienii recomandă să le punem primele ca prioritate.

Așadar, cum putem să îmbunătățim managementul timpului folosindu-ne de inteligența emoțională?
1. Să ne înțelegem emoțiile
Atunci când facem lista de priorități, să ne gândim bine cum ne vom simți după realizarea sarcinilor propuse.
2. Să înțelegem emoțiile celorlalți
În general, toate sarcinile pe care le facem au impact emoțional asupra altora. Înțelegerea viitoarelor emoții ale acestora, în urma realizării sarcinilor noastre, ne poate influența lista de priorități.
3. Să alegem emoțiile pozitive
Este imporntant să facem întai sarcinile cu impact emoțional negativ (pentru ca aceste emoții sunt mai ușor reținute și amintit), iar mai apoi să facem acele sarcini care vor avea cel mai mare impact asupra emoțiilor pozitive personale și ale persoanlor pe care le vom influența. Întotdeauna să urmărim să facem acele sarcini cu impact emoțional pozitiv cel mai mare.

Timpul este cea mai valoroasă resursă pe care o avem pentru că este același pentru toată lumea. Să o folosim cu cap, dar și cu inima!

Care este diferenţa dintre strategie şi tactică?

De | Insights | Niciun Comentariu

De multe ori se poate face ușor confuzie între strategie și tactică din punct de vedere al business-ului, iar cele mai bune exemple care punctează mai clar diferența dintre cele două concepte le putem găsi în sport.

În acest moment citesc biografia Michael Jordan: The life scrisă de Roland Lazenby, unde sunt prezentate multe amănunte despre succesul personal al sportivului cât și multe detalii despre meciurile jucate de către Chicago Bulls în “perioada Jordan”. La un moment dat în carte este descrisă lupta din anii ‘90 a echipei din Chicago cu echipa de “bad boys” de la Detorit Pistons. În această luptă se dezvaluie foarte bine planurile strategice și acțiunile tactice luate de antrenorii de la Bulls, care au ajutat  echipa să ajungă campioana NBA.

Cei de la Detroit Pistons au realizat că Chicago Bulls au început să devină o echipă competitivă doar odată cu afirmarea lui Michael Jordan. Din păcate, Jordan a fost egoist în stilul de joc de la începuturile sale în cursa spre câștigarea titlurilor NBA, fiind un jucător excepțional însă cu o echipă slabă. Cei de la Pistons au profitat de acest lucru și au dezvoltat “regulile lui Jordan”. Acestea presupuneau ca apărarea Pistons să blocheze atacurile jucătorului printr-o apărare dublă, agresivă, forțându-l pe Jordan să rateze aruncările sau să paseze mingea jucătorilor mai slabi. Această strategie a ajutat echipa Detroit Pistons să câștige în fața celor de la Chicago Bulls trei ani la rând: 1988, 1989 și 1990. Pentru a combate această strategie, antrenorul asistent de la Bulls din acea perioadă a impus echipei să-și dezvolte atacul în triunghi (triangle offense).

Acest articol l-am scris pentru Revista Bulevard și îl poți citi în întregime aici.

Destrămarea companiilor

De | Business, Insights | 4 Comentarii

destramarea companiilor
În următorii 5 – 10 ani modul în care companiile vor funcționa nu va mai fi la fel ca astăzi. Business-urile au început deja să externalizeze tot mai mult părți din structura lor către alte companii ultra-specializate, iar de aici vine “destrămarea companiilor”.

Am observat o tendință pentru dezvoltarea a două tabere, una a ultra-specialiștilor și una a conectorilor. Ultra-specialiștii sunt cei care fac un singur lucru și îl fac mai bine decât oricine altcineva. Conectorii sunt cei care știu să creeze un context pentru ca ultra-specialiștii să lucreze împreună. În viitor nu vor mai exista atât de multe departamente interne ci vor fi în schimb conectori care intermediază relația cu acești furnizori ultra-specializați. Spre exemplu, în acest moment aș putea realiza o companie IT în care să conduc doar o echipă proprie de development, iar marketingul, financiarul, HR-ul și vânzările să le externalizez. În calitate de CEO m-aș ocupa doar de servirea clienților, managementul echipei de development și relația cu partenerii.

O consecință la acest trend este aceea că brandurile vor începe să integreze și să ofere tot mai multe servicii clienților pe care îi servesc. Prin conectarea partenerilor ultra-specializați sub aceeași umbrelă, brandurile vor putea oferi tot mai multe servicii clienților ocupându-se 360° de o nevoie a acestora. Spre exemplu, brandul Zara ar putea oferi pe viitor tot managementul garderobei unui client de la naștere până la moarte, pe baza unui abonament lunar. Acest management al garderobei va presupune schimbarea hainelor în funcție de sezon, spălarea și călcarea lor săptămânală, oferirea de haine pentru diferite ocazii atunci când clienții au nevoie de ele și unde au nevoie de ele. Mai mult, compania va avea un sistem IT prin care va monitoriza ce, când și unde are nevoie acel client de serviciile ei, încât să-l servească exact atunci când are nevoie și în felul în care acesta se așteaptă să fie servit.

Despre acest trend de orientare spre servicii, te invit să urmărești videoul de mai jos.

Citește mai multe despre studiul Families of the future. Cum ți se pare această viziune?

Cele mai tari reclame și campanii creative din 2013

De | Insights, Inspiraţional, Promovare şi publicitate | 2 Comentarii

Cele mai tari reclame si campanii

În articolul anterior ți-am oferit multe resurse utile de Marketing, Comunicare, Business și Leadership. Continui seria articolelor de sfârșit de an și început de 2014 și îți ofer de această dată cele mai tari reclame și campanii creative din 2013. Acestea m-au inspirat, m-au distrat, și mi-au dat tema de gândire în anul care tocmai a trecut.

Pentru o parcurgere mai ușoară, articolul este împărțit în două secțiuni:

  1. Reclame
  2. Studii de caz și campanii creative

Vizionare plăcută și nu uita să te abonezi la blog pentru că va urma să postez lecțiile de viață aflate în 2013 plus multe alte articole faine despre business și marketing.  Citeste tot

Cele mai tari resurse de Marketing, Comunicare, Business și Leadership din 2013

De | Business, Insights, Inspiraţional, Marketing, Social Media | 4 Comentarii

Resurse marketing business leadership

Datorită vieții scurte a informațiilor postate pe Facebook, ar fi păcat să trecem așa ușor cu vederea resursele utile pe care le-am postat anul acesta pe profilul personal. Pe final de 2013 te invit să urmărești mai jos cele mai memorabile, frumoase, inspiraționale și educaționale materiale de marketing, comunicare, business și leadership pe care ți le recomand, iar dacă dorești să afli când voi scrie despre reclamele anului 2013 sau despre lecțiile de viață pe care le-am aflat în acest an, abonează-te la blog folosind formularul din dreapta.  Citeste tot

Viitorul publicității online în 2014

De | Insights, Promovare şi publicitate | 2 Comentarii

2013-2014Cel mai bun predictor al viitorului este trecutul și prezentul.

În 2013 am observat câteva direcții care prind contur și care vor defini viitorul publicității online de acum încolo. Citește mai jos care sunt cele 7 trenduri de viitor.

1. Publicitatea devine “must have” pe Social Media

S-a scris pe foarte multe bloguri despre scăderea forțată a vizibilității paginilor de business pe Facebook. După ce brandurile au investit în a-și crește baza de fani, acum sunt nevoite să plătească și pentru ca mesajele lor să ajungă la ei. Acest lucru spulberă ideea de “promovare gratuită” pe social media.  Citeste tot

Muzică pe mobil

De | Insights | 3 Comentarii

Consumul personal de muzică s-a schimbat incredibil ținand cont că am trecut de la 8 piese pe casetă, la 20 de piese pe CD, mai apoi la sute de mp3-uri pe CD sau mp3 player, iar acum am ajuns la milioane de melodii pe mobil. Însă un lucru s-a păstrat, mereu am muzică la mine, oriunde aș merge.

Eu folosesc aplicația Zonga de mobil pe un HTC Desire Z și ascult muzică aproape toată ziua: la sport, în mașină, la birou și acasă. Cel mai mult îmi place că pot descărca playlisturile în mod offline încât să ascult piesele la calitate mare chiar și fără net. Spre exemplu, când am fost în concediu mi-am descărcat 3 playlisturi offline și am ascultat muzică nouă pe plajă fără să consum net pe roaming. Un alt lucru care îmi place este că acum descopăr mai multă muzică nouă ca înainte.

Zonga pentru android

Îți recomand câteva albume pe care le-am descoperit recent:

–       Soundtrack-ul filmului The Great Gatsby
–       Soundtrack-ul filmului Django Unchained
–       Albumul nou de la Jay-Z – Magna Carta Holy Grail
–       Albumul nou de la OneRepublic – Native
–       Albumul Greatest Hits de la Guns N’Roses
–       Albumul nou de la Vita de vie – Acustic
–       Audiobook-ul The Richest Man In Babylon

De asemenea îți recomand să citești pe blogul Zonga detalii despre noutățile pe care le aduc aplicațiile recent relansate pentru Android, pentru iPhone și iPad.

Tu cum asculți muzică? Ai încercat Zonga? Cum ti se pare?